在最难的时候,一把手低调退休了——这令东风本田的员工陷入了新迷茫。
8月10日,明镜Pro独家获悉,东风本田执行副总经理郑纯楷在当天宣布退休,目前其职位由东风本田汽车有限公司副总经理潘建新代理。东风集团未就东风本田中方一把手做出更新的安排。这种空缺在东风本田的历史上比较罕见。有意思的是,东风集团目前也处于一把手的空窗期。在今年4月宣布原东风集团董事长竺延风退休之后,该集团董事长一职一直处于代理状态,而令人未曾料到的是这种代理也延续到子公司上。
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郑纯楷是一个“老东风人”,其在1985年从上海交通大学船舶动力专业毕业,而后进入东风康明斯前身的柴油发动机厂,此后一直在东风工作。1998年,郑纯楷开始担任东风本田发动机总经理一职,2011年7月郑纯楷升任东风乘用车副总经理。2018年1月,郑纯楷调任东风本田执行副总经理,属于“高位接盘”。
资料显示,东风本田在2017年销量为72.7万辆。在随后,东风本田开启攀高之旅,其在2018年销量为697,015辆,其中12月单月销量达107,356辆。
从2019年开始到2020年,东风本田销量还在一路高涨。特别是在疫情第一年的2020年,在丢失三个月的情况下,东风本田却创下其成立17年来最高销售纪录,发车85万辆,同比增长6%。这种不正常的现象已经显现出来潜伏的危险。在终端,东风本田的问题已经开始浮现。
“当时库存比较大,经销商抱怨很多。另外在价格上也压得非常低了。”该公司一位人士在当时告诉明镜Pro。为了完成集团的销量和利润目标,当时东风本田被极限施压,而在这种紧绷之下,其也没有能够撑太久。
2021年,东风本田销量目标定在了年销100万辆,但市场受阻明显。在多番努力下,2021年,东风本田全年销量下滑至79.3万辆。2022年,东风本田年销量为652,406辆,同比下降17.76%。但是,这个时候东风本田已经难以继续撑住。“库存太多。”该公司有员工表示。
在今年3月,东风本田在武汉第一个打响价格战。东风本田旗下多款车型开启掀桌子式大降价,最高优惠幅度达到了6.8万元。当时的情况危急到什么地步?
据了解,当时东风本田有近8万台车在库存之中,如果按照均价15万元来计算,这就有120亿元的资金。这还不包括仓储等费用。不过,降价也只是短期地改变东风本田的销量,并未真正意义上改变其发展轨迹。
从目前来看,在2023年的东风本田已经陷入了彻底的迷茫之中。在前不久东风本田20周年成立大会上,这家合资公司尴尬地“庆生”——只有过去,没有未来。
在当天东风本田公布了其“面向未来”的代号为“创未来2030”的新战略。这个新战略的核心是:2027年东风本田将不再投放燃油新车,2030年前累计推出10款以上纯电动车型。同时,东风本田将依托e:NS、e:HEV/e:PHEV强电智混以及全新自主品牌车型的产品矩阵,全面构筑东风本田品牌。
实际上,这些新战略基本都是此前已经公布过的事情。比如在2027年不再投放燃油新车,则是本田在2021年“中国电动化战略发布会”上的老动作了。当时除了对外宣布将全面开启电动化转型的消息,本田还带来了名为“e:N”的全新电动车品牌。同时,本田还计划在未来的5年内(2027年之前),连续推出10款本田品牌纯电动车,全面提速推进在中国市场的电动化布局。
而至于全新自主品牌,则是重启此前合资自主,作为其电动化转型的承载。这个“全新自主品牌”计划在2022年在业内流传,在2023年年初和4月的上海车展上都有公布。而在20周年这一关键节点上,东风本田对未来也并没有拿出更清晰的路线图。这是令人感到遗憾的事情。实际上,正是这种仅有口号,而没有落地的转型,让东风本田内部和经销商体系信心受到了极大的打击。
有东风本田经销商表示,其最怀念的是2012年-2020年这几年时间,东本确实很好。尽管中间2014年比较惨淡,但对经销商而言是能够看到希望,可以预期东风本田的转折时间点,能够看到企业的努力,而现在大家看不到这种希望在何处。“从投资人角度来说,今年亏明年赚是很正常的事情,大家不会在意,现在恐慌的是没人知道——东本领导也不知道下半年怎么干,明年怎么干,未来三年怎么干。”
特别是,东风本田推出的电动车,还处于油改电阶段,销量也十分惨淡。这也冲击了投资人信心。
在东风集团内部,东风本田和东风日产是集团两大利润奶牛,是最重要的合资板块。不过,最近两年东风本田和东风日产都面临着较大的发展压力。其中东风本田在市场端下滑严重。由于东风本田最近几个月未曾公布其月销量,仅能从本田中国的销量中简单计算。7月,本田在华新车销量为8.97万辆,其中广汽本田销量为4.2万辆,由此来看,东风本田的销量为4.7万辆左右。而作为对比,去年同期东本的销量为65,219辆,在一年时间中缩水近2万辆。
这带来了巨大的连锁反应。据明镜Pro了解,在东本今年年中内部公布的数据显示,东本经销商亏损面超过了50%,而具体的数字远超外界预期,据内部人士透露超过了60%。(注:这一数字未能得到官方确认)不过,尽管如此,东风本田在上述内部会议上依然希望在2023年-2025年每年完成70万辆的目标。
“领导提了产品问题,电动化不足,也说了营销模式和盈利模式的变化,包括用户运营、定制化生产、体验中心等,但只是说要转变,但怎么转变没有说。”有该公司人士说道。而在东本内部,现在重点是“全员技术重塑”,提升员工技能,而公司层面依旧是那本经。
在东风本田的销量中,其有三个支柱,分别是CR-V、CIVIC、XR-V,现在crv勉强还能应付,而CIVIC价格差到一塌糊涂,XR-V就别提了。根据乘联会数据显示,2023上半年,三款车型累计销量分别为2.39万辆、7.5万辆和5.59万辆,同比下滑分别为65.94%、34.1%和23.93%。面对越来越激烈的竞争,这三款车型已经难以挑起整个东风本田的大梁。
面对销量滑坡,XR-V和思域曾在今年7月份曾做出限时降价,其中思域价格已经低至8.99万元起,而XR-V则降价只9.29万元起。
“现在超过5万辆库存,每天最低生产量,大概一天就生产1,000多台。”该公司一位内部人士对明镜pro透露说。
而在7月,关于东风本田还出现了2个不好的传言:其一是东风本田第二工厂将被售出(或如神龙一样被收回土地),其二是东风本田资金量断裂。不过,这些目前都未被证实。但这些充满危险性的传言,侧面反应了东风本田目前的状态并不太好。对于郑纯楷而言,其将东风本田带到了巅峰,也伴随着走入了现在的低谷,其功过很难简单定论。而对于东风本田而言,它现在急需要一个强硬的改革派来带领它走出现在的迷茫。
在东风本田7月庆祝自己的20周年时候,更像是上演了一番“谁的青春不迷茫”。现在,谁能来帮助东风本田走出迷茫,找到方向完成转型?
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